Coordinateur d'équipe : construire sa posture

PUBLIC ET PREREQUIS

Toute personne exerçant une fonction de coordination.
Pas de prérequis spécifiques.

OBJECTIFS

Identifier le contexte de l’émergence de la fonction de coordination dans l’évolution du secteur
Identifier sa posture, sa place et sa fonction dans l’institution, auprès de son équipe, de sa hiérarchie et des partenaires.
Développer son leadership, ses compétences d’animation et d’organisation

PROGRAMME

- Évolution du secteur médico-social et de l’organisation du travail
- Rôle et fonction du coordinateur dans sa structure
- La fonction d’animation d’équipe et de coordination des actions
- Les styles de management et leadership
- La fonction d’accompagnement des professionnels dans la pratique du travail et les écrits professionnels.

MODALITES PEDAGOGIQUES ET EVALUATION

A partir des spécificités institutionnelles et des besoins de chacun des participants, la formation pourra être axée plus particulièrement sur un des points du programme.
La méthode se veut une pédagogie active par des exercices et mises en situation en grands groupes ou en sous-groupes.
L’évaluation portera sur l’acquisition des connaissances et/sur les éléments d’un plan d’action