Être manager - se connaître, apprivoiser ses responsabilités

PUBLIC ET PREREQUIS

Professionnels du secteur sanitaire, social et médico-social
Pas de prérequis spécifiques

OBJECTIFS

Objectifs pédagogiques : comprendre le management, prendre du recul sur sa pratique, créer de nouvelles pratiques

Objectifs opérationnels :
Se connaitre à travers différentes théories
Analyser sa pratique
Connaitre les différents aspects du management
Connaitre les différents aspects de la QVTC
Analyser sa structure/son service
Connaitre les différents aspects de la communication
Intégrer ces concepts (avec jeux de rôles et mises en situations)
Créer ses outils

CONTENU

Introduction
Attentes de la formation
Comment vous sentez vous maintenant ?
Autodiagnostic management

Soi dans les différents systèmes

Introduction : qu’est-ce qu’un système ?
- Soi
- Soi en tant que manager

Manager
Qu'est-ce qu’un manager ?
Définition
Styles managériaux
Passer du faire au faire faire

S’appuyer sur des déterminations concrètes
La QVTC
Qu'est ce qui est important pour un manager et que peut-il en faire ?
Manager vs leader

Focus sur la communication
Comprendre la communication
Mettre en place la communication
Gérer les conflits

Créer ses outils
Nouveaux outils
S’approprier son management

MODALITES PEDAGOGIQUES ET EVALUATION

Modalités pédagogiques : participation active, jeux de rôles, mises en situation, visionnage de vidéos et analyse, auto-positionnements et questionnaires, photolangage support à la discussion

Modalités d’évaluation : questionnaire de connaissance et d’application/projection concrète après chaque fin de séquence, questionnaire de satisfaction à l’issue de la formation