Mener un entretien de parcours professionnel

PUBLIC ET PREREQUIS

Tous professionnels du secteur sanitaire, social et médico-social amenés à mener des entretiens de parcours professionnels (dirigeant, manager, service RH)
Pas de prérequis

OBJECTIFS

Comprendre les évolutions légales de l’entretien professionnel vers l’entretien de parcours professionnel

Préparer et structurer un entretien de parcours professionnel

Adopter une posture d’écoute et de conduite d’entretien centrée sur le parcours et l’employabilité du collaborateur

Formaliser et faire le lien entre le salarié, le manager et le service RH pour l’exploitation des données

CONTENU

Cadre légale et principes de l’entretien de parcours professionnel
-Evolution du cadre juridique
-Objectifs et philosophie de la reforme
-Salariés concernés
-Périodicité des entretiens
-Risques et enjeux en cas de non-conformité

Contenu et structure de l’entretien de parcours professionnel
-Les thématiques obligatoires de l’entretien
-Les sujets à exclure
-Identifier les différents contrats de travail et les clauses

Construire une trame d’entretien
-Elaboration d’une trame d’entretien conforme à la réforme
-Rédaction des questions par thématique

Conduite l’entretien : posture et techniques d’animation
-La posture du manager
-Techniques de questionnement
-Gestion des situations délicates

Formalisation et suivi d’un entretien de parcours professionnel
-La rédaction du compte rendu
-Construction d’un plan d’actions
-Suivi des projets individuels et collectifs qui concernent le salarié

MODALITES PEDAGOGIQUES ET EVALUATION

Documents supports de formation projetés - Exposés théoriques - Etude de cas concrets - Quiz en salle - Questions orales ou écrites (QCM) - Mises en situation - Formulaire d'évaluation de la formation