Gestion de projet appliquée aux ESMS

PUBLIC ET PREREQUIS

Professionnels en ESMS : Cadres, chefs de service, responsables de pôle…
Pas de prérequis spécifiques

OBJECTIFS

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
Structurer et piloter un projet en ESMS
Intégrer les contraintes réglementaires, humaines et budgétaires
Sécuriser la mise en oeuvre opérationnelle
Anticiper et gérer les risques

CONTENU

Jour 1 – Fondamentaux & cadrage du projet
Spécificités de la gestion de projet en ESMS
Typologie des projets (établissement, service, projets transversaux)
Analyse du besoin et diagnostic partagé
Définition des objectifs, périmètre et parties prenantes
Livrable terrain : trame de cadrage de projet ESMS

Jour 2 – Pilotage opérationnel
Planification et gouvernance du projet
Organisation des instances et rôles
Coordination des acteurs et communication projet
Suivi d’avancement et ajustements
Livrable terrain : plan d’action et outils de pilotage

Jour 3 – Gestion des risques & sécurisation
Identification des risques opérationnels
Gestion des aléas et situations sensibles
Pérennisation et évaluation du projet
Capitalisation et transmission
Livrable terrain : matrice de risques et plan de sécurisation

MODALITES PEDAGOGIQUES ET EVALUATION

Méthodes pédagogiques
Apports théoriques ciblés - Études de cas issues du terrain ESMS - Échanges de pratiques professionnelles
Évaluation
Évaluation des acquis - Évaluation de satisfaction